titi_driver
✩✩
không hẳn thế đâu bạn ơi, nếu bạn triển khai Microsoft Dynamics NAV thì chi phí license và triển khai ở mức độ vừa phải thì giá cũng chỉ xấp xỉ 50k$ thôi bạn à
Tư vấn giúp mình phần mềm quản lý hợp đồng
Lúc trước mình làm ở 1 cty sản xuất thép, giá cho gói ERP bên mình do Oracle cung cấp rơi vào khoảng 8 triệu đô la Mỹ
shakeitoff
✩✩
Nếu 20 tỷ thì con số khổng lồ đấy chứ!!!
Như một số bác Quote ở trên thì còn tùy thuộc vào quy mô công ty và các module nào cần triển khai phụ thuộc vào nhu cầu của cty muốn triển khai ERP nữa bạn ạ.
Công ty mình triển khai ERP theo giá Việt Nam. Chỉ bằng 20-30% cái giá bạn nói ở trên.
luckysmile
✩✩
Tôi ko nghĩ thế, còn tùy thuộc nhu cầu và ngân sách của họ.Nói chung là tiền nào của đó bác à. 20k để triển khai ERP thì khả năng thất bại rất cao
Có những khách hàng bỏ rất nhiều tiền để thuê tư vấn độc lập nước ngoài về để tư vấn lựa chọn giải pháp. Cuối cùng họ lại chọn giải pháp việt nam ngon bổ rẻ, chi phí thuê tư vấn cũng gần bằng chi phí triển khai giải pháp VN rồi.
Khách hàng ko phải ko biết giá trị của các giải pháp lớn, chỉ là chưa đến lúc, chưa đến thời điểm thôi. Trong kế hoạch ngắn hạn và ngân sách của họ thì giải pháp VN vẫn là sự lựa chọn tốt nhất
Chi phí liên quan đến ERP gồm 2 khoản chínhNói chung là tiền nào của đó bác à.
1. License
2. Phí tư vấn triển khai: phí này thường cao x2 or x3 so với license tuỳ vào phạm vi của dự án. Vì nếu mua license không mà ko có đội triển khai thì để đó nhìn thôi.
Liệu cơm gắp mắm thôi. Tuy nhiên rất nhiều giải pháp erp local vẫn chưa thực sự là erp bạn ah. Vì họ thiếu chữ P tức là Planning. Khả năng về planning của erp local hơi bị kém, chưa kể nói đến BI nữa. Thế nên tại sao nó rẻ. Tuy nhiên, đứng về 1 góc độ nào đó giữa chi phí và nhu cầu cơ bản thì vẫn tốt.Nói chung là tiền nào của đó bác à.
Sơn Tùng MP3
✩✩
Mình làm cty dc 5 năm, ERP chỉ quản phần module nhân sự mà ông bên cty bán phần mềm cũng chẳng đáp ứng được yêu cầu của mình. Phán câu xanh rờn "có sao xài vậy", thêm 1 ông cty bảo phải ngắt internet, tắt phần mềm diệt virut mới xài được chương trình. Rõ chuối cả nải, giờ tự mày mò viết 1 cái xài cho ưng ý. Hehe
titi_driver
✩✩
Cái này ko đc gọi là ERP. Chữ Resources trong ERP = nguồn lực mà nhân lực chỉ là một nguồn lực cơ bản, ko quá quan trọng bằng các nguồn lực khác như tài lực (tiền), vật lực...
Sơn Tùng MP3
✩✩
bác ko hiểu ý em rồi, ERP thì trong đó cũng có module nhân sự, em quản vụ nhân sự nên đưa ra yc cho bên cty hoàn thiện module nhân sự. Và tới bây giờ vẫn chưa tới đâu, các module của các bộ phận khác vẫn đang xài song song nhiều loại phần mềm khác.
Nói về nhân sự thì luật lao động, các chính sách lương, bảo hiểm trích nộp của việt nam mình đặc thù, hay thay đổi, ko rõ ràng dẫn đến các doanh nghiệp áp dụng theo nhiều cách khác nhau. Điều này làm cho:
- phân hệ quản lý nhân sự của giải pháp nước ngoài ko đáp ứng được
- các giải pháp việt nam sẽ có phần HR tự phát triển, giải pháp nước ngoài có tích hợp thêm HR đc phát triển --> khó có 1 giải pháp chung cho nhiều doanh nghiệp, đến mỗi nơi mỗi khác, chỉnh đi chỉnh lại phát chán.
Kết luận tôi thấy phần ERP của bác chỉ như bán bia kèm lạc thôi. Trong đó cái HR của bác là lạc, ko phải món chính nên ko đc xem trọng
